Raport roczny 2021

Doskonałe wyniki w 2021 roku to mocny pierwszy krok w realizacji strategii .Grow

Orange-PL_13 Orange-PL_13

OPIS PROJEKTU: ŚWIATŁOWÓD INWESTYCJE

W 2021 roku podpisaliśmy umowę sprzedaży 50% udziałów w spółce Światłowód Inwestycje – podmiocie, przez który będzie realizowane wspólne przedsięwzięcie polegające na budowie infrastruktury światłowodowej oraz oferowaniu przez ten podmiot hurtowych usług dostępu. Światłowód Inwestycje zajmie się wybudowaniem do 2025 roku sieci światłowodowej dla około 1,7 mln gospodarstw domowych, głównie na obszarach o małej lub średniej konkurencji. Orange Polska wniósł do tej spółki istniejące łącza światłowodowe dla około 0,7 mln gospodarstw domowych. Dysponując docelowo łączami obejmującymi 2,4 mln gospodarstw domowych, Światłowód Inwestycje stanie się największym operatorem hurtowym sieci światłowodowej w Polsce. Spółka będzie działać w modelu otwartym, zapewniając Orange Polska i innym zainteresowanym operatorom dostęp do sieci na zasadach hurtowych. Orange Polska gwarantuje budowę sieci w ramach ustalonego budżetu. W ramach transakcji wyceniono Światłowód Inwestycje na 2 748 mln zł (bez uwzględniania gotówki i długu), a Orange Polska sprzedała APG 50% udziałów za łączną kwotę 1 374 mln zł.

Rozbudowa sieci światłowodowej była kluczowym elementem naszej poprzedniej strategii i przyczyniła się do powrotu na ścieżkę wzrostu. Osiągnęliśmy założony cel w postaci objęcia zasięgiem 5 mln gospodarstw domowych. Chcieliśmy jednak dalej poszerzać ten zasięg – zwłaszcza wobec obserwowanego dużego popytu oraz satysfakcjonującej stopy zwrotu z dotychczasowych inwestycji.

Chociaż w centrach dużych miast pokrycie światłowodami jest już wysokie – przy czym zwykle dostępnych jest kilka konkurencyjnych sieci – w Polsce jest nadal wiele obszarów, w których dominują technologie miedziane i bezprzewodowy dostęp stacjonarny, oferujące znacznie mniejsze możliwości. W nowym projekcie, naszym głównym celem było zapewnienie dostępności usług światłowodowych na tego typu obszarach w mniejszych miastach i na obrzeżach dużych miast, gdzie istnieje duży popyt, a infrastruktura jest słabo rozwinięta.

Doszliśmy do wniosku, że model otwartego dostępu jest optymalny do budowy sieci na obszarach o małej i średniej konkurencji. Umożliwia maksymalizację liczby klientów poprzez działalność hurtową i detaliczną oraz zapobiega potencjalnemu dublowaniu infrastruktury przez innych operatorów. Ponadto, odnotowaliśmy aktywne zainteresowanie branżą telekomunikacyjną ze strony funduszy skłonnych do inwestowania w projekty infrastrukturalne o bardzo długim horyzoncie czasowym.

W ramach przejrzystego i konkurencyjnego procesu, wybraliśmy APG jako najlepszego partnera do realizacji wspólnego przedsięwzięcia. Równie ważny był wybór finansujących projekt banków. Pozyskane finansowanie pokrywa ponad 80% przewidywanych łącznych nakładów na budowę sieci, szacowanych na 3 mld zł do 2025 roku, przy czym zadłużenie nie jest gwarantowane przez Orange Polska. Ważnym elementem negocjacji były umowy określające szczegółowe zasady współpracy pomiędzy Orange Polska a nowo utworzoną spółką. Orange Polska jest wobec Światłowód Inwestycje naturalnym głównym odbiorcą usług (lecz brak zobowiązań co do minimalnego wolumenu nabywanych usług) oraz kluczowym partnerem technicznym – co jest całkiem oczywiste zważywszy na to, że zajmowaliśmy się budową łączy światłowodowych od sześciu lat i mamy w tym obszarze zdecydowanie największe doświadczenie w Polsce, obejmujące nie tylko aspekty techniczne, ale także równie ważną wiedzę na temat relacji z władzami samorządowymi, właścicielami infrastruktury i rozmaitymi organami państwowymi.

Opracowanie i wdrożenie tego bardzo złożonego i przełomowego projektu – o charakterze podobnym do startupu – wymagało zaangażowania wielu różnych zespołów Orange Polska, które z wielkim zaangażowaniem dążyły do realizacji tego przedsięwzięcia.

Orange Polska odniesie z tego projektu duże i różnorodne korzyści.

Przede wszystkim, projekt zapewnia realizację naszego głównego celu, jakim jest zapewnienie dalszej rozbudowy sieci światłowodowej, będącej kluczowym elementem naszej strategii komercyjnej. Do 2025 roku zapewnimy dostępność naszych usług dla dalszych 1,7 mln gospodarstw domowych, położonych na bardzo atrakcyjnych obszarach.

Po drugie, ponieważ budowa sieci będzie realizowana poza naszym bilansem, będziemy mogli równocześnie poszerzać zasięg usług światłowodowych oraz realizować projekty w innych obszarach bez zwiększania całkowitych nakładów inwestycyjnych.

Po trzecie, atrakcyjne warunki transakcji (wpływy w wysokości prawie 1,4 mld zł, z czego dwie trzecie otrzymaliśmy po jej finalizacji) ukazują bazową wartość naszych aktywów infrastrukturalnych oraz znacząco wzmacniają naszą sytuację bilansową. Projekt ma także ważny wymiar społeczny, gdyż przyczyni się w bardzo dużym stopniu do rozwoju infrastruktury cyfrowej i ograniczenia wykluczenia cyfrowego w Polsce.

Wyniki wyszukiwania