Dialog z interesariuszami to proces, który pomaga nam lepiej odpowiadać na ich oczekiwania. Grupy interesariuszy zidentyfikowano na podstawie ich wpływu na Spółkę oraz zainteresowania i stosunku do jej działalności (pozytywny, neutralny, negatywny). Ze względu na rolę interesariuszy oraz skalę działalności biznesowej Spółki, częstotliwość kontaktów z poszczególnymi grupami jest wysoka – kontakty mają charakter codzienny.
Dlaczego zaangażowanie jest istotne |
Sposób zaangażowania | Najważniejsze kwestie dla danej grupy |
|
---|---|---|---|
Inwestorzy |
Jako spółka giełdowa, troszczymy się o naszych inwestorów i społeczność finansową. | Przekazywanie szczegółowych i przejrzystych informacji o wynikach finansowych i operacyjnych; zaangażowanie w bezpośredni dialog z inwestorami poprzez udział w konferencjach i spotkaniach; witryna internetowa poświęcona relacjom z inwestorami | Przejrzyste informacje finansowe; przywrócenie wzrostu przychodów, EBITDA i przepływów pieniężnych; monetyzacja inwestycji w sieć; perspektywa wypłat dywidendy. |
Klienci |
Klienci są kluczem do sukcesu i umieszczamy ich w centrum wszystkich naszych działań. | Dialog z klientami: „słuchamyodpowiadamy”, badania satysfakcji klientów, w tym NPS. | Niezawodna sieć; duży zasięg; bezpieczne usługi; proste, przejrzyste oferty i opłaty; dobra oferta konwergentna; doskonała obsługa klienta; łatwy dostęp do usług. |
Pracownicy |
Odpowiednio wykwalifikowani i zmotywowani pracownicy odgrywają kluczową rolę w zapewnieniu wysokiej jakości obsługi klienta oraz generowaniu większej długoterminowej wartości. | Szkolenia pracowników i rozwijanie talentów; dialog z pracownikami: badania satysfakcji; dialog ze związkami zawodowymi. | Przyjazne i nowoczesne środowisko pracy; konkurencyjny poziom wynagrodzeń; standardy bezpieczeństwa; jasna ścieżka kariery i system motywacyjny; możliwość rozwoju. |
Partnerzy biznesowi |
Możliwość budowania strategicznych sojuszy ma istotne znaczenie dla poprawy jakości sieci i poszerzania oferty dla klientów. | Indywidualne spotkania biznesowe; umowy oparte na godziwych zasadach współpracy. | Przejrzyste i uczciwe zasady współpracy. |
Dostawcy |
Dostawcy i podwykonawcy wpływają na możliwość świadczenia usług i dostarczania produktów. | Dialog i budowanie długoterminowych relacji z dostawcami; ocena w ramach Grupy; badania opinii; audyty. | Uczciwe traktowanie; przejrzyste zasady przetargów i współpracy; terminowe płatności; korzystne warunki. |
Instytucje państwowe i regulacyjne |
Ponieważ telekomunikacja to branża podlegająca regulacji, nawiązanie i utrzymanie konstruktywnych relacji z regulatorem ma bardzo duże znaczenie | Prowadzenie konstruktywnego dialogu z regulatorem; proces konsultacji; sprawozdania wynikające z wymogów regulacyjnych; spotkania; udział w konferencjach branżowych. | Uzyskiwanie licencji i spełnianie wymogów; jakość usług i sieci; szerszy dostęp do usług szerokopasmowych; partnerstwo w dziedzinie ochrony zdrowia i edukacji; inwestycje w mniej uprzywilejowane społeczności. |
Społeczności lokalne |
Pobudzanie lokalnych gospodarek wzmacnia społecznoekonomiczny kontekst naszej działalności. | Współpraca ze społecznościami lokalnymi; partnerstwo programowe z instytucjami edukacyjnymi i społecznymi. | Inwestycje w infrastrukturę; inwestycje w społeczności lokalne. |