18. Przychody i koszty finansowe

Eksportuj do Excela

(w milionach złotych)	12 miesięcy do 31 grudnia 2020
	Aktywa finansowe		Zobowiązania z tytuły leasingu	Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu	Instrumenty pochodne		Pozycje niefinansowe⁽³⁾	Razem
	Wyceniane według zamortyzowanego kosztu	^{W wartości godziwej przez inne załkowite dochody (1)}	Zobowiązania z tytuły leasingu		Zabezpieczające	Przeznaczone do obrotu⁽²⁾	Pozycje niefinansowe⁽³⁾	Razem
Przychody odsetkowe	29	4	–	–	–	–	–	33
Koszty odsetkowe od zobowiązań z tytułu leasingu	–	–	(62)	–	–	–	–	(62)
Pozostałe koszty odsetkowe i koszty finansowe, w tym:	–	–	–	(114)	(94)	(8)	–	(216)
− koszty odsetkowe	–	–	–	(114)⁽⁴⁾	(92)	(8)	–	(214)
− nieefektywność na instrumentach pochodnych zabezpieczających ryzyko stopy procentowej	–	–	–	–	(2)	–	–	(2)
Koszty dyskonta	–	–	–	(29)	–	–	(14)	(43)
Zyski/(straty) z tytułu różnic kursowych	2	–	(54)	(85)	66	17	–	(54)
Całkowite koszty finansowe netto	31	4	(116)	(228)	(28)	9	(14)	(342)
Przychody odsetkowe	11⁽⁵⁾	–	–	–	–	–	–	11
Odpisy aktualizujące	(142)	(9)	–	–	–	–	–	(151)
Zyski/(straty) z tytułu różnic kursowych	7	–	–	(18)	(1)	24	–	12
Koszty świadczeń	–	–	–	–	(2)	(2)	–	(4)
Pozycje ujęte w zysku z działalności operacyjnej	(124)	(9)	–	(18)	(3)	22	–	(132)

⁽¹⁾ Wybrane należności handlowe ze sprzedaży telefonów komórkowych w systemie ratalnym (patrz Nota 14.1).
⁽²⁾ Instrumenty pochodne stanowiące ekonomiczne zabezpieczenie transakcji handlowych lub finansowych.
⁽³⁾ Zawiera głównie rezerwy i świadczenia pracownicze.
⁽⁴⁾ Zawiera głównie koszty odsetkowe od pożyczek od jednostki powiązanej.
⁽⁵⁾ Odsetki za zwłokę w zapłacie należności handlowych.

Eksportuj do Excela

(w milionach złotych)	12 miesięcy do 31 grudnia 2019 (przekształcone, patrz Noty 2.2, 33.4)
	Aktywa finansowe		Zobowiązania z tytuły leasingu	Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu	Instrumenty pochodne		P0zycje niefinansowe⁽³⁾
	Wyceniane według zamortyzowanego kosztu	^{W wartości godziwej przez inne załkowite dochody(1)}	Zobowiązania z tytuły leasingu		Zabezpieczające	Przeznaczone do obrotu⁽²⁾	P0zycje niefinansowe⁽³⁾	Razem
Przychody odsetkowe	37	3	–	–	–	–	–	40
Koszty odsetkowe od zobowiązań z tytułu leasingu	–	–	(66)	–	–	–	–	(66)
Pozostałe koszty odsetkowe i koszty finansowe, w tym:	–	–	–	(162)	(67)	(7)	–	(236)
− koszty odsetkowe	–	–	–	(162)⁽⁴⁾	(76)	(7)	–	(245)
− nieefektywność na instrumentach pochodnych zabezpieczających ryzyko stopy procentowej⁽⁵⁾	–	–	–	–	9	–	–	9
Koszty dyskonta	–	–	–	(33)	–	1	(16)	(48)
Zyski/(straty) z tytułu różnic kursowych	(1)	–	7	4	(4)	(4)	–	2
Całkowite koszty finansowe netto	36	3	(59)	(191)	(71)	(10)	(16)	(308)
Przychody/(koszty) odsetkowe	12⁽⁶⁾	–	–	(1)	–	–	–	11
Odpisy aktualizujące	(131)	(7)	–	–	–	–	–	(138)
Straty z tytułu różnic kursowych	(1)	–	–	(1)	–	(1)	–	(3)
Koszty świadczeń	–	–	–	–	3	2	–	5
Pozycje ujęte w zysku z działalności operacyjnej	(120)	(7)	–	(2)	3	1	–	(125)

⁽¹⁾ Wybrane należności handlowe ze sprzedaży telefonów komórkowych w systemie ratalnym (patrz Nota 14.1).
⁽²⁾Instrumenty pochodne stanowiące ekonomiczne zabezpieczenie transakcji handlowych lub finansowych.
⁽³⁾ Zawiera głównie rezerwy i świadczenia pracownicze.
⁽⁴⁾ Zawiera głównie koszty odsetkowe od pożyczek od jednostki powiązanej.
⁽⁵⁾ Nieefektywność zabezpieczenia wynika głównie z ustanowienia powiązania zabezpieczającego z instrumentami pochodnymi z wartością początkową.
⁽⁶⁾ Odsetki za zwłokę w zapłacie należności handlowych.

Poprzedni temat

17.2. Program płatności opartych na akcjach rozliczany w formie środków pieniężnych

Następny temat

19. Dług finansowy netto

18. Przychody i koszty finansowe

Wyniki wyszukiwania